На чтение: 4 мин.

Дизайн — это не только про красивые картинки и тренды, но и про людей: коллег, клиентов, да и самих себя. Внутри компаний дизайнеры часто оказываются в ситуации, где конкуренция висит в воздухе

Ты предлагаешь помощь, а коллеги смотрят на тебя с подозрением или даже обижаются. Почему так? И можно ли из этой «конкуренции» выжать что-то хорошее?

Считаешь себя умнее меня?

У нас частенько сталкиваешься с таким: видишь, что коллега в затруднении, протянешь руку помощи, а в ответ — либо холодное «Я сам», либо взгляд, полный презрения. Будто принять совет — это расписаться в том, что ты не профи, что не тянешь.

Кажется, многие думают: «Если я соглашусь, все решат, что я потерял контроль над проектом». И вот дизайнеры сидят, уткнувшись в свои экраны, боятся лишний раз спросить или поделиться идеей. А ведь из-за этого проекты порой теряют тот самый «вау-эффект».

Реальная история №1
«Сфера — архитектура (эскиз). Это был коллега — мой ровесник, но работать в компанию пришел на полгода раньше. Он считался талантливым — я пришла после универа. И мне как то дали поправить расположение окон в его модели. Я внесла небольшие корректировки, а он начал возмущаться и ныть, что все неправильно, все не так, что я грязно работаю. Я ответила, что это его модель, меня попросили только окна подвинуть, и не обязательно орать на весь офис, можно спокойно попросить поправить. После этого помирились, но до сих пор скорее сдохнет, чем порадуется моим достижениям.»

Но правда в том, что принять помощь — это не про слабость…

…ЭТО ПРО УВЕРЕННОСТЬ: я знаю, чего хочу, и не боюсь послушать другого, чтобы сделать ещё круче. В дизайне ведь главное — чтобы клиент ахнул от восторга, а не чтобы ты один тащил всё на своих плечах.

Реальная история №2
«В нашей фирме на все объекты заставляли делать по 2—3 варианта, вместо того, чтобы воспользоваться тем, что есть хорошая команда, проводить собрания и обсуждать, как сделать проект лучше, все старались закрыться и до последнего никому ничего не показывать. Особенно на интересные объекты, не просто обычные ЖК. И конечно была конкуренция, командная работа не поощрялась. Сейчас работаю уже со своей командой, каждый член отвечает за свой этап, но мы все равно стараемся обсуждать и вкидывать идеи вместе. А по одиночке можно работать и на фрилансе.»

Давай попробуем вместе?

А вот в командах с западными дизайнерами всё по-другому. Там помощь — это как чашку кофе предложить: естественно и без подтекста.  Коллеги кидают идеи, спорят, подбрасывают варианты — и никто не думает, что это покушение на их талант.  Там никто не заставляет брать советы на вооружение — решай сам. Но сама атмосфера такая, что хочется пробовать, обсуждать, а не закрываться в своей скорлупе. И результат — огонь!

Photo by Mimi Thian on Unsplash

эСэНГэшный прикол или человеческое эго?

Так что, это только в Казахстане такая штука? Может, и да. У нас любят, чтобы всё было «по-моему» и «сам сделал», а заодно и на лаврах потчевать в одиночестве — слаще.  Но если копнуть глубже, то и в других странах дизайнеры порой напрягаются, когда их территорию «захватывают».  Особенно в творческих профессиях, где каждый проект — это кусочек души.

А всё-таки мир меняется. Молодёжь в Казахстане уже работает с иностранцами, видит, как круто бывает, когда ты не один в поле воин. И это реально шанс перевернуть игру: взять лучшее от командного духа и не терять свою изюминку.

Как сделать конкуренцию дружеской?

На самом деле, всё не так сложно, хотя требует немного смелости. Главное — открыться и не бояться чужого мнения. Если в компании договориться, что критика — это нормально, и говорить «а давай попробуем вот так» без риска нарваться на обиду, всем станет проще.

 Важно держать фокус на проекте, напоминая себе и другим, что мы тут не эго качаем, а делаем крутой дизайн для клиента.  А ещё не навязываться — предложил идею, здорово, но дальше пусть коллега сам решает, брать её или нет, без лишнего давления. Так конкуренция перестанет быть стеной и станет чем-то вроде общего драйва.

Конкуренция никуда не денется, да и не должна. Но если вместо «кто круче» поставить вопрос «как сделать лучше», она превратится в движок для роста.  Может, пора рискнуть и протянуть руку коллеге, вдруг получится что-то классное?